跳至内容
菜单

客户成功案例

筛选

ABR Contracting
ABR Contracting
ABR Is a national Engineering & Construction company that plays an effective role in the
Reconstruction and Development fields in Saudi Arabia. ABR Contracting is highly proud of its
contribution to the Development and National Economy. In 1990, ABR Contracting started its journey
where it had executed many projects that keep pace with the ongoing rapid development for the
Kingdom’s growth in Reconstruction and Development fields. This is for governmental sectors, private
sectors and individuals as well. ABR Contracting executes its projects by using the newest technical
methods and techniques. It also uses the latest advanced Engineering computer programs and follows
the latest quality control regulations. That is what makes ABR Contracting able to provide the best
technical features for its projects. ABR contracting company has served the Development and National
Economy for almost 29 years and it is distinguished for providing various services for different sectors in
the country. The company is managed by an executive board that includes the elite specialists,
consultants and professionals in the Construction business. They work hand in hand and that is what
helped ABR Contracting to become successful in providing top of the line engineering and construction
services. ABR Contracting always follows the newest managerial policies and control systems to
manage its projects and look after the plans, programs, and timelines. ABR Contracting always
guarantees to maintain the adequate resources at the right time, place and qualifications to perform the
projects on time and according to budget.
建筑与翻新
Abdul Rahman Othman Mohammed Al Othman and his partner
Abdul Rahman Othman Mohammed Al Othman and his partner
تأسست شركة عبد الرحمن العثمان في عام 1987 كشركة سعودية متخصصة في صيانة وتشغيل المباني والمرافق الحكومية.حرصت الشركة دائ ًما على الحفاظ على الريادة والتميز في أعمالها من خالل اعتماد أعلى معايير الجودة العالمية في تنفيذ مشاريعها، مما جعلها رائدة في مجال الصيانة والتنظيف والتشغيل وإدارة المرافق.تعتمد الشركة على فريق إداري متخصص يعمل برؤية واستراتيجية واضحة لتطوير العمل اإلداري والفني وتعزيز حضور الشركة في جميع القطاعات الحكومية والخاصة. 

Abdul Rahman Al-Othman Company was established in 1987 as a Saudi company specializing in the maintenance and operation of buildings and government facilities. The company has always been eager to maintain leadership and excellence in its work by adopting the highest global quality standards in executing its projects, making it a leader in the field of maintenance, cleaning, operation, and facility management. The company relies on a specialized administrative team working with a clear vision and strategy to develop administrative and technical work and enhance the company’s presence in all government and private sectors.
建筑与翻新
Abdulla Al Mishal Contracting Company
Abdulla Al Mishal Contracting Company

شركة عبدالله المسحل للمقاولات العامة منذ تأسيسها في مدينة الجبيل بالمنطقة الشرقية عام 1980 م أن تكون أحد الشركات الرائدة في مجالات أربعة هي: المقاولات والتكييف و تقنية المعلومات والتموين والتعهدات.

فأهدافنا الاستراتيجية التي نسعى لتحقيقها تتمحور حول تحقيقنا لرؤيتنا ورسالتنا التي تتلخص في أن نكون شركة رائدة ومتميزة، تستخدم أفضل المفاهيم في علوم الإدارة وتقنية المعلومات من أجل تقديم خدمات ذات جودة عالية ومعايير دولية في السلامة والصحة والبيئة وذلك في جميع الأنشطة التي نقدمها لعملائنا.

وعلى هذا الأساس، فقد حققت شركتنا منذ تأسيسها قفزات نوعية جعلها تتبوأ مكانة متميزة في جميع الخدمات التي تقدمها حيث حصدت الكثير من الجوائز وشهادات التميّز من قبل عملائنا وخصوصا في المشاريع التي انجزت للصناعة مثل سابك وأرامكو السعودية وسكيم وتصنيع وصداره و الصحراء ؛ ولم يكن هذا التميز ممكناً دون وجود رؤية واضحة وأهداف دقيقة وفرق عمل مؤهلة تأهيلا عاليا من الفنيين والإداريين الحريصون على تنفيذ مشاريعنا بكل صدق وإخلاص ودقة ونزاهة وأمانه بما يتوافق مع رؤية المملكة .2030

كما أن من أهدافنا تبادل المعارف والخبرات وإقامة علاقات قوية مع شركائنا لضمان تقديم أفضل الخدمات لعملائنا. كما أننا حريصون على خلق بيئة عمل محفزة يشعر فيها موظفينا بأهمية روح العمل الجماعي وتعزيز القيم المبنية على الثقة المتبادلة والاحترام والتقدير والنزاهة والشفافية والتميز في جميع ما يسند إليهم من مهام ومسؤوليات. كما أن من أهدافنا التي نعتز بها المشاركة في تطوير المجتمع من خلال دعمنا للجهات الخيرية والاجتماعية المصرحة لها رسميا من الدولة
建筑与翻新
Afrina for constructions and urban development
Afrina for constructions and urban development
The Landscape Company has a range of highly qualified and reputable suppliers, highly experienced executive team, and well-trained execution team, who can meet what this vision stands to provide state-of-the-art of the industry’s practices to ensure the quality the clients’ desire.

Upward provided landscape Company with Odoo implementation in the following departments: purchase management- Warehouse management -project management -Manufacturing management - Account management -Human Resource Management.


شركة ذا لاندسكيب متخصصة في مجال المقاولات وتلتزم بتحقيق أعلى معايير الاستدامة تماشيا مع رؤية 2030 لديها مجموعة من الموردين المؤهلين ممن يتمتعون بالسمعة الحسنة، وفريق تنفيذي له خبرة كبيرة، فتلك المجموعة يمكنها تلبية ما تمثله هذه الرؤية. تقدم أحدث ما تُوصِل إليه في ممارسات الصناعة لضمان الجودة التي يطمح لها العملاء
قامت شركة أبورد بتنفيذ نظام أودو في الأقسام التالية: إدارة المشتريات - إدارة المستودعات - إدارة المشاريع - إدارة التصنيع - إدارة الحسابات - إدارة الموارد البشرية مما أظهر نتائج في زيادة الكفاءة وتقليل الوقت المهدر
建筑与翻新
Al Awad
Al Awad
Abdul Latif and Abdul Rahman Al-Owad Group, a prominent player in the Saudi real estate market, has a rich history of providing innovative real estate solutions. With extensive experience in real estate development, the company has built a strong reputation for excellence through a team of experts in real estate brokerage and trained consultants.

Challenges:

Despite their success, the company faced several challenges that hindered its growth:

Inefficient Processes: Traditional methods of managing projects and client relations led to delays and miscommunication.
Data Management Issues: Lack of centralized data made it difficult to access critical information quickly, affecting decision-making.
Scalability Concerns: As the business grew, the existing systems struggled to keep up with increasing demands and complexity.

Odoo Implementation:
To address these challenges, the company decided to implement Odoo, an integrated ERP solution that offers a range of modules tailored for real estate management.

Key Benefits:

Streamlined Processes:
Odoo automated various workflows, significantly reducing manual tasks and increasing efficiency in project management and client interactions.
Centralized Data Management:
With Odoo’s centralized database, the company now has immediate access to vital information, enhancing collaboration among team members and improving decision-making.
Enhanced Customer Relationship Management (CRM):
The CRM module enabled better tracking of client interactions, leading to improved customer satisfaction and retention rates. The team can now manage leads and follow-ups more effectively.
Scalable Solutions:
Odoo’s modular approach allows the company to scale its operations seamlessly. As new projects arise, additional modules can be integrated without disrupting existing processes.
Real-time Reporting and Analytics:
With Odoo, the company can generate real-time reports and analytics, providing insights into project performance and financial health, which supports strategic planning.
Results:
The implementation of Odoo has been transformative for Abdul Latif and Abdul Rahman Al-Owad Group. The company has experienced:

A significant reduction in project turnaround time.
Improved client relationships and satisfaction levels.
Increased operational efficiency and productivity.
Enhanced ability to scale and adapt to market changes.
建筑与翻新